Ж. - Где началась ваша карьера управленца?

А.С. - Первым крупным предприятием где я начал работать на достаточно высокой управленческой должности был проектный институт “Ростовгипрошахт” – в прошлом один из самых известных проектных институтов угольной индустрии СССР. Предприятие находилось в стадии банкротства и предстояло сделать очень много, чтобы “выйти из процедуры “с минимальными потерями, сохранить потенциал и коллектив…. Я принял предложение новых собственников предприятия и начал работать в должности заместителя генерального директора по экономике и финансам. Проработав в “Ростовгипрошахте” два года я получил следующее предложение – возглавить одно из молодых и динамично развивающихся предприятий нашего холдинга – компанию “Шахтинвест”. Новая должность оказалась еще более интересной и масштабной. Предстояло получить финансирование для строительства мини-завода по производству щебня и других строительных материалов из отходов угледобычи. На сегодняшний день поставленная задача практически полностью выполнена – завод построен и даст первую продукцию уже через несколько недель. Но это только первый шаг – впереди проекты связанные с производством пенобетона, мрамора и гранита, многих других. строительных материалов. Было очень здорово окунуться в реальную производственную деятельность. За это время я очень многое понял и многому научился.

Ж. - И что, Алексей Анатолиевич, не жалко будет бросать управление таким перспективным бизнесом и уезжать в “солнечную Шотладнию”?

А.С. - Конечно же жалко. После того как столько времени и сил было отдано этому проекту – очень жалко. Хотя если серьезно это лишь вопрос т.н. “альтернативных возможностей”. Кто-то из российских премьер-министров однажды сказал: “у настоящего менеджера – есть только один наркотик –масштаб принимаемых решений…”. Поэтому я думаю, что получение степени MBA в британской бизнесс-школе открывает принципиально новые карьерные перспективы уже на международном уровне. По сути – это возможность работать в руководящих органах российских или западных компаний название которых знают во всем мире.

Ж. – Вы упомянули свою деятельность в сфере арбитражного управления. Насколько работа в сфере банкротства оказалась Вам полезной?

А.С. – Честно говоря, этот опыт был просто неоценим. Ни в одной книге вы никогда не найдете приемы и ситуации с которыми приходится сталкиваться действующим арбитражным управляющим. Я сам неоднократно видел как в руках опытных юристов фундаментальные основы гражданского законодательства “преломлялись” настолько сильно, что даже сами законотворцы вряд ли могли себе это представить. Все это очень многому учит и дисциплинирует. Когда являешься свидетелем подобных ситуаций к проработке юридических документов начинаешь относиться совершенно по-другому. В этом бизнесе все построено на жестком конфликте интересов, необходимости постоянно пересматривать расстановку сил. Там нет и не может быть заранее подготовленных алгоритмов поведения – анализировать и учиться заново приходилось практически каждый раз. В целом, мой относительно небольшой опыт в банкротстве я считаю весьма полезным и уникальным. Наверное, я не хотел бы заниматься только банкротством или антикризисным управлением, но о времени потраченном на этой стезе я, несомненно, не пожалею никогда.

Ж.- Алексей Анатолиевич, вы имеете отношение и к преподавательской деятельности, знаете РГЭУ изнутри…Каковы на ваш взгляд перспективы Университета на рынке образования ?

А.С. – У меня - очень приятные впечатления от преподавательской деятельности в РГЭУ… Перспективы у ВУЗа, по моему, превосходные. Сегодня Университет по праву считается одной из лучших и динамично развивающихся бизнес-школ Юга России. И все это – безусловно, заслуга руководства РГЭУ. Отрадно, что в Университет приходят и… остаются молодые талантливые преподаватели такие, как А.Перминов, А.Сидорня, Е.Деркачева, Д.Стратан и многие другие. Лучшее подтверждение моих слов – это конкурс на старые и новые факультеты РГЭУ.

Ж.- Алексей Анатолиевич, какую роль образование играет в вашей жизни? Где вы учились и как связаны с образованием сейчас?

А.С. –Я всегда стараться по возможности совмещать работу и учебу. К счастью, мне это всегда успешно удавалось. Я закончил самую обыкновенную ростовскую школу №44 (при этом преподаватели этой школы дали мне необыкновенно качественные знания). Первое образование – механико-математический факультет РГУ. Ни дня не проработав “по специальности” именно мехмату я обязан тем, что образ мысли у меня - чисто математический. Бизнес-образование – Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (г.Москва). Потом аспирантура на экономическом факультете РГУ и, наконец, степень кандидата экономических наук. Я до сих пор немного занимаюсь научной деятельностью, иногда читаю лекции по экономике Я никогда не отказываюсь участвовать в защитах кандидатских диссертаций в качестве официального оппонента. Внешняя среда в которой мы живем постоянно меняется поэтому прекратить учиться означает остановиться в своем развитии. А в бизнесе, как известно, остановиться уже означает сделать шаг назад.

Ж.- А можно ли говорить о том, что с таким багажом знаний вы можете научиться чему-то еще? Что вам в состоянии предложить британская бизнес-школа?

А.С. Честно говоря, я и сам не думал, что после всех вышеупомянутых учебных заведений придется снова сесть за парту. Однако определенная логика в этом все-таки есть. Во-первых, MBA – это сугубо практическая степень, если хотите профессиональная подготовка для топ-менеджеров. Все кто работают в руководстве крупных транснациональных корпораций сегодня просто обязаны иметь данную степень - это своеобразный сертификат профессионального соответствия в сфере управления. Поступить на программу MBA в Великобритании могут лишь люди уже проработавшие на управленческих должностях несколько лет. Во-вторых, само содержание этого курса значительно отличается от традиционно принятого в России образовательного стандарта. Основу курса MBA (магистр делового администрирования) составляет разбор и анализ т.н.”кейсов” – реальных бизнес-ситуаций, с которыми столкнулись западные компании в разных странах мира. При этом самый важный аспект образовательного процесса – это уникальная возможность общаться, делиться опытом и работать вместе со своими будущими коллегами – уже практикующими менеджерами из многих стран мира. Ну а качество британского бизнес-образования, как известно, признано во всем мире.

Ж. – Известно, что награду Британского правительства Chevening Award из Южного Федерального округа в 2003 г. получили всего 2 человека. Насколько успешно представители Ростовской области выступают в подобных мероприятия ?

А.С. – Представители донского края побеждают в этом и аналогичных программах с завидным постоянством. Наши земляки и их работодатели видимо оценили преимущества Британского бизнес-образования и у меня есть реальный шанс встретить где-нибудь в библиотеке Оксфорда или Крэнфилда студента или аспиранта из Ростова. Например, относительно недавно из Бристоля вернулась Анастасия Мишурова (она изучала там маркетинг), сейчас в бизнес-школе университета г.Лидс учится другой наш земляк - Богдан Куртасов. Можно с уверенностью говорить, что в Ростовской области постепенно формируется микро-сообщество молодых топ-менеджеров с блестящим британским образованием, готовых работать в компаниях мирового уровня. Для привлечения в нашу область долгожданных иностранных инвестиций – это важный элемент.

Ж. – Вы проведете Шотландии целый год, а что потом? Собираетесь ли Вы вернуться назад в Ростов или будете искать счастья за рубежом ? В Москве?

А.С. - Если позволите, переведу ваш вопрос в несколько другую плоскость -найдутся ли через год возможности для трудоустройства в Ростове? Я очень надеюсь, что найдутся. Ростовская область сейчас привлекает внимание многих иностранных и крупных отечественных компаний. Многие местные компании уже “дотягиваются” до мировых стандартов ведения бизнеса. Я бы предпочел Ростов всем другим местам, которые я когда-либо видел – другого такого города по-моему нет!