Выпускник физического факультета МГУ, после окончания остался в аспирантуре и защитил кандидатскую диссертацию. Некоторое время работал в науке, занимался электронной микроскопией и микротомографией. С 1993 года Сергей почти четыре года работает в консалтинговых компаниях Cannon Associates и Coopers&Lybrand, а потом переходит в компанию «Интеррос». Один из проектов компании приводит его к должности директора по маркетингу и сбыту Останкинского мясокомбината. Когда в его подчинении оказывается более 200 человек, Сергей решает получить степень МВА и останавливает свой выбор на бизнес-школе Johnson университета Cornell. Окончив программу в конце мая 2000 года, Сергей становится коммерческим директором компании «Голден Телеком».В настоящее время Сергей Лихарев также является московским представителем Ассоциации русскоговорящих выпускников ведущих западных бизнес-школ – CluMBA.

Считаете ли Вы необходимым получение бизнес-образования?

Я с трудом представляю себе профессионала, который бы ответил на этот вопрос отрицательно. Образование еще никогда никому не мешало. Другой вопрос – какое образование? Существует большое количество форм и методов бизнес образования: тренинги, краткосрочные курсы, специализированные программы и т.п. Одной из популярных программ – но далеко не единственной – является программа Master of Business Administration (MBA). Поскольку я более всего знаком с этой формой бизнес образования, то предложил бы сформулировать вопрос по-другому: «Кому и как может помочь получение бизнес образования по программе MBA?» Дело в том, что у этой программы есть одно принципиальное отличие от всех остальных: это программа подготовки универсальных менеджеров. В этом определении есть два ключевых слова: «менеджер» и «универсальный». Т.е. это, во-первых, подготовка именно управленцев, а не специалистов-профессионалов в узких областях, а во-вторых, это подготовка менеджеров, не привязанных к конкретной отрасли или виду бизнеса, т.е. менеджеров-универсалов, которые в принципе могут работать в любой области. Поэтому MBA предназначена для тех, у кого есть желание и способности идти в бизнесе именно по этому пути.

Другое дело, что для того, чтобы MBA принесла реальную пользу, только желания – и даже способностей – мало. До MBA нужно «дозреть», т.е. накопить определенный жизненный опыт, достичь определенного уровня профессиональной зрелости. Дело в том, что MBA в силу своей универсальности не может – да и не должна давать очень детализированную информацию по всем изучаемым предметам. Бизнес – штука достаточно сложная и глубоко изучить все его аспекты за два года «с нуля» физически невозможно. Основное достоинство программы – дать целостное представление о том, как все эти «колесики и винтики» бизнеса работают вместе как единое целое. Поэтому изначально предполагается, что у студента MBA уже есть достаточно хорошее представление об этих «колесиках и винтиках», без этого знания, полученные в бизнес школе останутся в лучшем случае голой схоластикой, а в худшем – выветрятся из головы через полгода после выпуска. Так что MBA полезна – и очень полезна! – для достаточно опытных специалистов, желающих стать универсальными менеджерами.

Со мной было именно так. О необходимости дополнительного образования я думал почти все время, что работал в бизнесе, однако только после того, как я поработал и в консалтинге, и в инвестиционном бизнесе, и в производстве я понял, что мне нужно именно MBA. А окончательно это решение оформилось, когда на меня свалилась ответственность за работу более, чем двухсот человек и бюджет продаж порядка $50 млн. в год. Сложность менеджерских задач выросла в разы по сравнению с тем, что я делал раньше, и я понял, что работаю неэффективно – сталкиваясь с той или иной проблемой, я чувствовал, что очень часто «изобретаю колесо», заново придумывая то, что давно придумали до меня. В маркетинге и стратегии я чувствовал себя уверенно, а вот в финансах, управлении персоналом – не очень.