Марина Иванющенкова ж-л "Деньги", №24

Еще недавно коммерческие вузы считались прибежищем глупых, но богатых студентов, а уровень обучения в большинстве из них оставлял желать лучшего. Но ситуация быстро меняется. Из-за кризиса коммерческие вузы стали брать со студентов меньше, а давать больше. Кроме того, недавно Минобразования ужесточило требования к качеству образования в коммерческих вузах. Так что у тех, кто в этом году не сможет (или не захочет) пойти в государственный вуз, появится вполне приемлемая альтернатива.

Кто-то сказал, что негосударственные вузы распространяются по России со страшной быстротой -- прямо как саранча. Только в Дагестане их более ста -- больше, чем во всей Европе. А всего в России коммерческих вузов около 600. Таким образом, за последние восемь лет число негосударственных вузов почти сравнялось с числом государственных. Правда, доля обучающихся в них невелика -- всего 7% российских студентов (чуть более 250 тысяч человек).

Еще недавно негосударственный вуз мог открыть -- и открывал -- буквально кто угодно. По словам ректора одного из коммерческих вузов, любой недоучка мог арендовать здание, нанять пару студентов в качестве преподавателей, назвать это вузом, а себя -- ректором и начать собирать деньги с абитуриентов.

По данным Минобразования, примерно 180 коммерческих вузов до сих пор работают без лицензии. Однако даже наличие лицензии не гарантирует того, что обучение в вузе ведется в подобающих условиях. Мы, например, знаем один вуз, который к приезду лицензионной комиссии арендовал площадь в 1000 кв. м. А когда лицензия была получена, переехал в трехкомнатную квартиру, где и поныне обучает студентов мировой экономике.

Кстати, материально-техническая база вуза -- первый показатель его надежности. Деньги в развитие вуза вкладывают только те, кто пришел всерьез и надолго. После кризиса разница между такими вузами и вузами-однодневками стала еще заметнее. К примеру, Институт экономики и права в прошлом году получил здание в долгосрочную аренду, отремонтировал и оборудовал его и открыл два лингафонных кабинета и лабораторию криминалистики. В Институте коммерции вдвое увеличили количество компьютеров, открыли буфет и спортзал. МИРБИС сейчас реставрирует здание (площадью 2500 кв. м), с нынешнего учебного года занятия будут вестись уже там. Однако самым щедрым оказался Институт молодежи. В реконструкцию своего здания он вложил $2 млн и за год полностью обновил компьютерные классы и спорткомплекс. Игорь Ильинский, ректор Института молодежи: И книг мы сейчас покупаем больше: у нас каждый учебник приходится на трех-четырех студентов, а не на 15, как в госвузах.Словом, некоторые коммерческие вузы создали нормальные условия для обучения. Осталось выяснить, чему и как они учат.

Чему и как учат

В коммерческих вузах всегда хорошо чувствовали конъюнктуру. Несколько лет назад резко вырос спрос на юристов, экономистов и психологов, и большинство негосударственных вузов стали учить по этим специальностям. Так что теперь они готовят 32% всех психологов, 33% юристов и 43% экономистов. И хотя этих специалистов уже больше, чем требуется, негосударственные вузы продолжают открывать подобные образовательные программы. Так, в Институте коммерции и права уже после кризиса начали готовить по специальностям "бухучет и аудит", "финансы и кредит", "менеджмент" и др. Немногие негосударственные вузы предлагают более или менее оригинальные курсы. Например, Международная академия менеджмента и маркетинга -- "книговедение", Гуманитарный институт -- "лингвистику", Институт современного искусства -- "актерское искусство", Институт молодежи -- "культурологию" и "социальную работу".

При этом качество обучения в разных коммерческих вузах различно: шансы поступить в приличное заведение или нарваться на откровенную халтуру примерно равны. Хотя скоро ситуация, возможно, изменится в лучшую сторону: в апреле этого года Минобразования решило ужесточить контроль за коммерческими вузами (подробнее об этом -- чуть ниже).

Впрочем, в том же Минобразования считают, что некоторые коммерческие вузы уже почти не уступают по уровню государственным. Более 150 коммерческих вузов прошли госаккредитацию, доказав таким образом, что их уровень обучения соответствует госстандартам. Правда, аккредитованные вузы не могут вводить вдобавок к обязательным слишком много дополнительных дисциплин, даже если они нужны студентам: это перегружает программу. У неаккредитованных вузов в этом смысле больше возможностей для маневра. Что, однако, не всегда хорошо. Например, в одном коммерческом вузе будущим менеджерам преподают, в частности, основы педагогики.

Надо сказать, что некоторые коммерческие вузы кое в чем даже превосходят государственные. Скажем, вы можете получить более узкую (а значит, и более глубокую), чем в госвузе, специализацию. В Академическом правовом университете на старших курсах студенты могут углубленно изучать, например, налоговое право -- в госвузах такой специализации нет.

Сильная сторона лучших коммерческих вузов -- высокая квалификация преподавателей. Коммерческие вузы всегда имели возможность приглашать на работу лучших специалистов. И хотя после кризиса зарплаты их снизились на 10-50%, текучести кадров не возникло. Правда, в некоторых вузах платят по-прежнему. Например, в МИРБИСе некоторые преподаватели получают $25 в час. Однако подавляющее большинство коммерческих вузов не может позволить себе дорогостоящих преподавателей. По словам Владимира Гуничева, начальника управления, аккредитации и аттестации Минобразования, доля преподавателей с ученой степенью в ряде вузов составляет менее 30% (по закону их должно быть не менее 52%). Кроме того, большинство педагогов не являются штатными сотрудниками коммерческих вузов -- в среднем доля штатных преподавателей составляет всего 15%. Естественно, это сказывается на качестве обучения: нет никакой гарантии, что преподаватель, начавший курс, дочитает его до конца.

В связи с этим Минобразования намерено более внимательно следить за кадрами в коммерческих вузах. Чтобы начать подготовку по специальности "юриспруденция", вуз должен будет иметь в штате не менее двух докторов юридических наук. К тому же в любом коммерческом вузе не менее трети преподавателей должны быть штатными и 60% -- с ученой степенью.

Короче говоря, в некоторых коммерческих вузах вы сможете получить полноценное и качественное высшее образование. И, что самое приятное, учеба будет обходиться дешевле, чем раньше.

Сколько стоит учеба

После кризиса плату за обучение снизили практически все негосударственные вузы -- в противном случае они лишились бы многих студентов. А так отделались незначительными потерями. В Институте коммерции и права на первом курсе вместо 40 человек теперь учится 27, Московский гуманитарный институт имени Дашковой недосчитался 8% студентов, отток студентов из Института молодежи и Института экономики и права составил примерно 10%. А в ИМПЭ имени Грибоедова сразу после кризиса ушли на платные отделения госвузов около 30 человек, но девять вскоре вернулись обратно. Вузы покидали в основном студенты первых и вторых курсов. Большинство старшекурсников все же остались.

Отток студентов мог бы быть более значительным, если бы коммерческие вузы (в отличие от платных отделений государственных) не стали сразу снижать расценки. Студенты получили немало льгот. Самый распространенный вариант: вуз взимает плату в долларах, но вводит "внутренний" курс. К примеру, весь прошлый учебный год Институт экономики и права брал плату по курсу 10 руб./$, а в новом учебном году предполагается брать ее из расчета 15 руб./$. Студенты Института коммерции и права до сих пор платили по 16 руб./$, а Института молодежи и ИМПЭ имени Грибоедова -- по 23. В Высшем институте управления обучение по-прежнему стоит $2200 в год, но если раньше доллары в рубли там переводили по максимальному курсу продажи валюты в банках, то сейчас берут со студентов деньги по курсу ЦБ.

"Долларовые" вузы пошли и на прямое снижение оплаты. Академический правовой университет снизил ее почти вдвое -- с $4000 до $2400 за год. По словам Ольги Орловой, начальника по учебной работе этого вуза, "$4000 -- сейчас нереальная цена". В Институте коммерции и права будут взимать $1750 вместо прежних $2500, студенты юридического факультета Института молодежи заплатят $1350 вместо $2350. А вот ИМПЭ имени Грибоедова, помимо снижения оплаты, предлагает студентам на выбор два варианта. Обучение на различных факультетах с углубленным изучением иностранного языка и информатики будет стоить меньше, чем до кризиса,-- $2900-3800 в год вместо $4150-5600. Но наряду с этим с нынешнего года будут набраны группы на курсы без углубленного изучения предметов. Это обойдется еще дешевле -- $2400 в год на юрфаке и $1100 на факультете менеджмента.

Но больше всего повезло студентам вузов, где оплату брали в рублях. Например, Институт бизнеса, права и информационных технологий последние два года обучает студентов за 12 000 руб. в год (около $480 по нынешнему курсу) и повышать цену или определять стоимость учебы в долларах пока не собирается.

И еще одна хорошая новость. Коммерческие вузы теперь соревнуются между собой в предоставлении рассрочек и скидок. Там, где раньше брали деньги за год вперед, теперь предлагают вносить плату по семестрам или даже помесячно. Дальше всех пошел Институт молодежи -- его студенты могут платить помесячно, раз в семестр, в год и даже за пять лет вперед (по курсу на момент оплаты), чего нет ни в одном другом вузе.Но хотя стоимость обучения в коммерческих вузах уменьшилась, низкой ее все равно не назовешь. И если студенты соглашаются платить, значит рассчитывают, что, окончив вуз, без труда найдут хорошо оплачиваемую работу. Насколько же велики шансы получить работу после коммерческого вуза?

После учебы

Раньше, когда вакансий было достаточно, работодатели обращали внимание на то, диплом какого вуза имеет соискатель. И предпочитали государственные. Но теперь трудно найти работу с любым дипломом. Кирилл Никифорук, директор кадрового агентства Human Factors: Выпускники вузов сегодня спросом не пользуются. Если есть вакансии, то гораздо важнее опыт работы, знание языков и личные качества соискателя, а не то, какой вуз -- государственный или коммерческий -- он окончил. Пожалуй, только на финансовые должности по-прежнему охотнее берут выпускников госвузов.

Как показывает практика, лучше других трудоустраиваются студенты негосударственных вузов, нашедшие работу еще во время учебы. Например, ИМПЭ имени Грибоедова организовал свою социально-правовую службу, где студенты по три часа в неделю консультируют граждан. По окончании обучения студенты могут остаться в штате службы, но многие за это время получают предложения от работодателей. Студентка ИМПЭ имени Грибоедова Ольга Андронова зимой проходила практику в гильдии российских адвокатов "Юринформ". И после практики получила здесь место помощника адвоката. Похожая история у Юлии Григорьевой, которая сейчас заканчивает третий курс юридического факультета Московского гуманитарного института имени Дашковой. С помощью знакомых она устроилась на практику в Межтерриториальную коллегию адвокатов. "Сейчас я уже веду дела под надзором старших товарищей. Оплата у меня сдельная -- за последнее дело, например, получила 1000 рублей",-- говорит Юлия.Выпускникам коммерческих вузов, имеющим специальность юриста и экономиста, даже сейчас найти работу проще, чем остальным. Но и остальные тоже как-то приспосабливаются. Евгения Цинзерлинг, недавно окончившая факультет социальной работы Института молодежи: Я разослала резюме в разные организации и рекрутинговые агентства. Агентство Manpower пригласило меня на собеседование, и с тех пор я здесь работаю младшим экспертом по рекрутингу. Для стартовой позиции зарплата вполне нормальная -- около $300. Большинство моих однокурсников тоже трудоустроились, правда, не все получают такую зарплату, на которую рассчитывали.

В общем, коммерческие вузы в последнее время начали задумываться о судьбе своих выпускников. В том же Институте молодежи два месяца назад создали центр занятости для студентов четвертого-пятого курсов. Так что совсем без поддержки вас вряд ли оставят.